LANCEMENT DE LA COALITION INTERNATIONALE DE L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

Le 28 septembre 2021, l’Alliance coopérative internationale (ACI), le Global Social Economy Forum (GSEF), ESS Forum International (ESSFI), l’Association Internationale de la Mutualité (AIM) et la International Cooperative and Mutual Insurance Federation (ICMIF) se sont réunis pour lancer une coalition inédite. La Coalition Internationale de l’Economie Sociale et Solidaire (CIESS) rassemble des réseaux intercontinentaux d’associations, de coopératives, de fondations, d’entreprises sociales, de mutuelles et de collectivités locales et territoriales afin de renforcer les missions de visibilisation et de promotion des communautés d’ESS à travers le monde. Plus concrètement, Pedro Bleck Da Silva, Conseiller Spécial du Presidium de l’AIM dira qu’avec cette coalition « nous rassemblons, renforçons et faisons connaître une communauté d'acteurs de l'ESS pour faire d'un monde plus durable une réalité ». Une voie d’autant plus évidente, que Shaun Tarbuck, Chef exécutif d’ICMIF, rappelait à l’assistance qu’« être durable est dans l'ADN des coopératives et des mutuelles » et qu’ « il est donc approprié que nous mettions en commun notre plaidoyer pour montrer ce que notre secteur peut faire ensemble sous la bannière de la CIESS ». L’objectif commun de changement d’échelle et d’une meilleure reconnaissance de l’ESS comme vectrice de solutions et d’innovations dans et en dehors des périodes de crises a été au cœur des interventions lors de l’événement de lancement.

Alain Coheur, Co-président d’ESSFI a ouvert la session en soulignant sa profonde conviction que « l'alliance de nos forces permettra de mieux faire connaître et reconnaître le modèle de société de l'économie sociale et solidaire ». Paul Ladd, Directeur de l'Institut de recherche des Nations unies pour le développement social (UNRISD), lui emboîtait le pas en relevant que la coalition se lançait à un « parfait moment » pour permettre à ses membres de viser « plus haut en travaillant ensemble au service de l’ESS ». Une mutualisation des expertises et connaissances que Xavier Michon, Secrétaire exécutif adjoint du Fonds d’équipement des Nations unies (UNCDF), saluait comme moyen de réduire « le fossé entre les investisseurs et les activités entrepreneuriales ».

Les défis étant multisectoriels et à diverses échelles, Laurence Kwark, Secrétaire Générale du GSEF mettait l’accent sur le rôle que la CIESS doit jouer « pour travailler plus étroitement avec les gouvernements locaux et nationaux et les agences de l'ONU afin de renforcer la capacité des organisations et entreprises de l’ESS ». ESS qui, selon Daniela Bas, Directrice de la Division pour le développement social inclusif du Département des affaires économiques et sociales des Nations unies (UNDESA), « incarne l'aspiration à un nouveau contrat social centré sur les personnes, avec une valeur sociale maximisée ». Un sentiment partagé par les membres de la coalition et résumé par Elisa Torrenegra, Co-présidente d’ESSFI, qui concluait l’événement en déclarant que « la CIESS est là pour rendre plus forte et plus impactante chacune des actions de plaidoyer des réseaux d'ESS, en unissant leurs forces et en portant la même voix politique et économique au niveau international ».

Pour en apprendre davantage sur la coalition, découvrez sa charte et la vidéo de l’événement de lancement.

LA SOLIDARITÉ, PIERRE ANGULAIRE DU MONDE D’APRÈS

TRIBUNE DE HILDE VERNAILLEN

CEO DU GROUPE P&V

MEMBRE D'ESS FORUM INTERNATIONAL

La pandémie de Covid-19 sévit désormais depuis plus d’un an. Au moment d’écrire ces lignes, plus de 120 millions d’individus ont été affectés par le coronavirus, partout sur la planète, et plus de 2,7 millions de personnes en sont décédées. Les conséquences sanitaires, sociales et économiques de la pandémie, d’ores et déjà dramatiques, se feront sentir durant de longues années encore.

L’ampleur de la pandémie et la rapidité de sa propagation ont surpris autant les citoyens que les experts scientifiques et les dirigeants politiques. La gravité et la résurgence du virus ont épouvanté nos sociétés tout entières. L’épidémie met en question nombre de certitudes, d’habitudes, de normes et de comportements.

Pour dramatique qu’elle soit, l’épidémie de Covid-19 a aussi donné à la valeur solidarité une nouvelle jeunesse. Elle qui était trop souvent ignorée, voire moquée, la voici mise en lumière, respectée et revigorée.

La crise de la Covid-19 a en premier lieu rappelé l’importance des mécanismes publics de solidarité et de protection sociale. Ce sont ces mécanismes publics qui garantissent à tout individu l’accès aux soins de santé fondamentaux, un accès rapide lorsque la situation médicale l’impose, un coût réduit pour le patient et des soins égaux quel que soit son état de richesse ou son lieu de résidence. Cette solidarité institutionnelle a permis aussi, dans de nombreux Etats, d’assurer un revenu de remplacement à tous ceux qui ont perdu, de façon temporaire ou définitive, leur emploi en raison du ralentissement économique et des fermetures d’entreprises nécessaires pour juguler la propagation de l’épidémie.

La pandémie actuelle a également fait apparaître, réapparaître et se développer une multitude d’actes de solidarité citoyenne. Les applaudissements des habitants aux fenêtres des immeubles, destinés à remercier les professionnels de la santé lors du premier confinement, se sont répandus à travers le monde : de l’Inde à l’Italie, du Canada à la Nouvelle-Zélande, des Emirats Arabes Unis à la Colombie, de la Thaïlande à la Turquie, d’Israël à la Chine. Ces applaudissements ont créé une solidarité symbolique forte entre les citoyens et leurs soignants, luttant ensemble pour vaincre la maladie.

D’autres formes de solidarité de citoyenneté active ont émergé au sein des familles, dans les cercles d’amis, entre voisins ou à l’attention des personnes les plus vulnérables face au coronavirus. Elles ont pris la forme de services de livraison à domicile de biens d’utilité quotidienne, de leçons en ligne d’exercices physiques pour garder la forme en période de confinement, de cours de cuisine à réaliser avec ses enfants, ou de tutoriels de bricolages en tous genres.

La pandémie a incité les citoyens à consommer davantage localement, à fréquenter les petits commerces de proximité, à privilégier des produits alimentaires issus de circuits courts, bref à poser des choix responsables économiquement, socialement et environnementalement.

De nombreuses entreprises et universités ont mis en place des programmes internes favorisant l’écoute mutuelle afin de veiller à la santé mentale des travailleurs et étudiants.

Le constat est là, indubitable. Nous vivons un rare momentum en faveur de la solidarité. Saisissons-le pour généraliser, dans la durée, une vision du monde respectueuse et bienveillante.

Nul ne sait aujourd’hui quand ni comment adviendra ce que l’on nomme le monde d’après ou le new normal. Mais faisons en sorte, dès à présent, que ce monde d’après développe, approfondisse, encourage de nouvelles formes de solidarité.

Et qui mieux que les entreprises d’économie sociale et solidaire pour mener ce combat enthousiasmant ? Leur expertise, leur expérience, leur connaissance du terrain leur offrent la légitimité de montrer la voie à suivre. Elles n’ont pas attendu l’actuelle crise pour concrétiser un engagement qui privilégie l’intérêt collectif au profit individuel. Elles n’ont pas attendu l’actuelle crise pour se soucier des conséquences sociales et environnementales de toute activité économique.

Il en va de même pour le mouvement coopératif. Les principes coopératifs établis par l’Alliance coopérative internationale rencontrent les aspirations souvent exprimées au sein de la société civile en faveur d’une gouvernance des entreprises dans le monde d’après qui soit plus démocratique, plus transparente et plus responsable.

Les acteurs de l’économie sociale et solidaire et du mouvement coopératif doivent démultiplier leurs efforts pour informer largement et convaincre du bienfondé du modèle qui est le leur. Ils doivent s’adresser en premier lieu aux jeunes entrepreneurs et aux créateurs de start-ups, aux étudiants dans les facultés d’économie, de droit ou de sciences appliquées, aux travailleurs qui veulent – par obligation ou par envie – réorienter leur carrière. Ils doivent s’adresser à toutes celles et tous ceux qui construisent ou construiront ce monde d’après et qui cherchent à ce que ce monde soit plus juste et plus équitable. Les acteurs de l’économie sociale et solidaire et du mouvement coopératif doivent leur montrer que les outils pour construire un monde solidaire existent, qu’ils fonctionnent et qu’ils ne demandent qu’à être utilisés davantage.

A une échelle plus large encore, nous devons repenser les indicateurs qui guident nos sociétés. Trop souvent, à l’heure actuelle, les sphères de pouvoir se focalisent sur la croissance économique et le PIB pour juger l’état de santé d’un pays.

Il y a bien longtemps que certains ont compris la nécessité d’élargir les critères à prendre en considération pour guider la société. Le concept de bonheur national brut, par exemple, qui permet de mesurer le niveau de bonheur et de bien-être des citoyens, est inscrit depuis 2008 dans la Constitution du Bhoutan.

Amartya Sen, prix Nobel d’économie en 1998, et Mahbub ul Haq ont, pour leur part, grandement contribué à l’élaboration de l’indice de développement humain, utilisé notamment dans le rapport annuel sur le développement humain, publié par le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD), et classant 160 pays selon cet indicateur.

Une société ne peut se contenter des seules données du taux de croissance économique et du PIB pour orienter son avenir. Un développement harmonieux impose de prendre pour référence un indice composite intégrant de multiples critères, notamment sociaux et environnementaux. L’espérance de vie en bonne santé, le revenu par habitant, le taux de scolarisation sont autant de critères pertinents pour mesurer la progression de nos sociétés, tout comme l’efficacité des mesures adoptées pour combattre la pauvreté.

Dans une logique similaire, à l’aune des défis sociaux et environnementaux actuels, le calcul de la valeur d’un bien ou d’un service ne peut se résumer à la rémunération du travail et du capital qui ont été investis, mais se doit de prendre en considération une variété d'indicateurs de prospérité et de bien-être relatifs à l’ensemble des parties prenantes. Ces indicateurs macroéconomiques doivent notamment tenir compte de ce qui est produit mais également de ce qui est détruit pour permettre la fabrication d’un bien ou la livraison d’un service.

On le constate, les défis de l’après-crise du coronavirus seront nombreux. Cet horizon ouvre des perspectives nouvelles pour construire une société plus juste et plus solidaire.

A nous, acteurs de l’économie sociale et solidaire et du mouvement coopératif qui avons ces valeurs chevillées au corps, de les faire croître et triompher.

TRIBUTE TO DAVID DAO

SSE International Forum is saddened to announce the passing of David Dao on December 20, 2020 in Mali.

General Manager of Kafo Jiginew (Union des Caisses Mutuelles d'Epargne et de Crédit du Mali) and a director on the board of SSE International Forum, David Dao is an emblematic figure in the development of microfinance in Mali. In 1987, he joined the pilot phase of what would become a large financial cooperative with a social and solidarity-based mission. Within the organization, he climbed all the levels during the thirty years he spent there. He was elected to head Kafo Jiginew in a context marked by political and security instability, but managed during his seven years of leadership to turn the institution around by restoring the confidence of its employees, members and partners through transparent and participatory management. This long-term work has enabled Kafo Jiginew to perpetuate its model which, despite the pandemic and the crises it has caused, has been given a BB- rating in its social and financial rating by MFR, the international rating agency specialized in inclusive and sustainable finance. A stability that augurs a future rich in promises for the development and recognition of SSE in Mali and beyond.

Within SSE International Forum, David Dao has always promoted the Social Solidarity Economy as a real tool in the fight against poverty and a lever for the economic and social development of vulnerable populations. His mission at the head of Kafo Jiginew and on the board of SSE International Forum will now be continued by Ibrahima Keïta, his successor. The latter shares many similarities, both in terms of his career path and solidarity values, with the man who was his mentor in the cooperative he joined in 1998.

SSE International Forum extends its condolences to Mr. Dao's family and collaborators, as well as to the entire Social Solidarity Economy community.